Serviços

Consultoria Estratégica
de Importação 

Importação para Iniciantes – Estruturação do Zero 

Consultoria voltada para empresas e
empreendedores que ainda não importam ou estão
nos primeiros passos e precisam estruturar a
operação de forma correta desde o início. 

O foco é avaliar a viabilidade da importação e
construir um modelo seguro, financeiramente viável e
em conformidade regulatória, evitando erros comuns,
custos ocultos e riscos fiscais e aduaneiros. 

Indicada para quem quer começar a importar
com clareza, segurança e previsibilidade. 

Importação para Empresas
que Já Importam Otimização
e Estratégia 

Consultoria estratégica personalizada para empresas que já realizam importações e precisam otimizar custos, prazos, processos e reduzir riscos regulatórios. 

O trabalho envolve diagnóstico da operação atual e recomendações estratégicas para melhoria do modelo de importação, estrutura fiscal e aduaneira, logística, fornecedores e governança, com foco em eficiência e tomada de decisão. 

Indicada para empresas que já importam e querem ganhar eficiência, escala e controle. 

Raio X da Importação 

Avaliação rápida e estratégica para quem quer importar e precisa decidir, com
dados, se a operação realmente vale a pena antes de investir tempo e dinheiro. 

Inclui análise do fluxo de importação, custos, impostos, riscos e uma simulação
personalizada para apoiar a tomada de decisão com clareza e segurança. 

Gerente as a Service – Supply
  Chain & Comércio Exterior 

Atuação como gerente sênior fracionada, integrando a
rotina da empresa de forma estratégica, sem vínculo empregatício. 

Indicado para empresas que: 

Entrega prática, visão executiva e alinhamento
direto com a estratégia do negócio. 

Educação Executiva & Mentoria Profissional em Supply Chain e Comércio Exterior 

Desenvolvimento de treinorias, mentorias e programas executivos — individuais ou corporativos —
voltados à formação profissional, estruturação de áreas e fortalecimento da tomada de decisão. 

Os conteúdos e acompanhamentos são personalizados conforme o momento da empresa, com
foco em eficiência operacional, redução de riscos, governança e amadurecimento profissional. 

Principais temas abordados: 

Supply chain
 estratégico 

Compras e
comércio exterior 

Gestão operacional e tomada de decisão 

Estruturação de processos, rotinas.

Liderança feminina e carreira executiva