Consultoria Estratégica em Importação
Sua empresa pode importar pagando menos e com muito mais segurança.
A maioria das empresas paga mais do que deveria na
importação por falta de planejamento, estrutura e estratégia na importação. A Yabuki muda esse cenário.
Fale com uma especialista
Preencha abaixo e descubra quanto sua empresa pode economizar na importação.
- Importar sem planejamento pode custar até 50% a mais em despesas, impostos, multas e retrabalho.
anos de experiência
em comércio exterior
em operações internacionais
gerenciadas
online, atendimento
para todo o Brasil
Reconhece algum desses cenários?
Quanto está custando
a desorganização na sua
importação?
Paga custos de importação que poderiam ser menores
Sem a estratégia correta e o planejamento adequado, sua empresa paga mais do que deveria — todo mês.
Mercadoria retida ou autuada pela Receita
Erros em documentação, NCM incorreto ou falta de habilitação no Radar Siscomex geram bloqueios, multas e atrasos caríssimos.
Margem comprometida sem saber por quê
A conta fecha na planilha, mas na prática a importação não se paga. Custos ocultos e taxas invisíveis destroem a viabilidade.
Processo caótico, dependente de um único fornecedor
Sem processo estruturado, qualquer mudança vira crise. A empresa fica refém do despachante ou de um funcionário específico.
O problema não é a importação.
É a falta de estratégia por trás dela.
Despachante aduaneiro cuida do despacho. A Yabuki cuida de algo muito maior: a viabilidade econômica completa da
operação — da decisão de compra com o fornecedor até a entrada contábil, com foco total em redução de custos e
tributação inteligente. São mais de 16 anos de experiência executiva real como importadora e gestora de supply chain. Não
é teoria. É visão de quem já tomou essas decisões e pagou a conta dos erros.
Onde está a economia real
Sua empresa pode
pagar menos e é legal.
Com a estratégia certa, empresas reduzem significativamente os custos de
importação de forma totalmente lícita. Veja onde a Yabuki atua:
Estruturação Estratégica
da Importação
A falta de estrutura na operação (tipo de
importação, escolha de parceiros, rotas,
modal e negociação) faz muitas empresas
pagarem mais do que deveriam.
Regimes Aduaneiros
Especiais
Drawback, Recof, entreposto aduaneiro —
regimes que permitem suspensão ou
isenção de tributos que a maioria das
empresas simplesmente desconhece.
Análise de
Viabilidade Real
Antes de importar, calculamos se o projeto
realmente compensa — considerando todos
os custos logísticos, tributários e cambiais.
Evita prejuízo antes que ele aconteça.
Negociação Estratégica
de Ponta a Ponta
Sem conflito de interesse, cada etapa da
operação é negociada para reduzir custos
reais — câmbio, frete internacional, seguro,
armazenagem e serviços logísticos.
Potencial de redução
em custos de importação com
planejamento correto
Empresas que estruturam suas operações com base técnica e tributária pagam menos, erram menos e escalam mais rápido.
O que fazemos
Consultoria que resolve do início ao fim.
Não é palestra, não é curso, não é despacho. É acompanhamento estratégico e técnico para
sua empresa importar com segurança, eficiência e o menor custo possível.
Estruturação
do Zero
Para empresas que querem começar a importar sem cometer os erros que custam caro. Montamos toda a estrutura: habilitação no Radar, fornecedores, fluxo operacional e tributário.
Otimização de
Operações Existentes
Para quem já importa mas sente que está pagando mais do que deveria, tendo problemas recorrentes ou sem clareza sobre os custos reais da operação.
Raio X da
Importação
Diagnóstico completo da sua operação atual: identificamos riscos, oportunidades de economia, inconsistências fiscais e pontos de melhoria imediata.
Análise de
Viabilidade
Antes de importar, você precisa saber se vale a pena. Calculamos o custo real total — tributos, frete, câmbio, riscos — e entregamos uma decisão fundamentada.
Planejamento Tributário
na Importação
Revisão de NCMs, identificação de benefícios fiscais, regimes especiais e estratégias lícitas para reduzir a carga tributária na importação da sua empresa.
Por que a Yabuki
Não é teoria. É experiência
de quem viveu isso.
A diferença entre um despachante e a Yabuki é a diferença entre executar um processo e entender o negócio inteiro. A fundadora já foi importadora, já foi gestora, já foi responsável pelo custo, pelo risco e pelos resultados.
Experiência executiva real em supply chain
Mais de 16 anos não como consultora de sala de aula — mas como profissional responsável por operações reais, contratos internacionais e resultados financeiros.
Foco em PMEs com operação real
Atendemos pequenas e médias empresas que querem profissionalizar a importação — não curiosos, não quem busca o menor preço, mas quem quer resultado real.
Visão 360°: do fornecedor à contabilidade
Da negociação com fornecedor no exterior até a entrada contábil no ERP. Toda a cadeia é analisada em busca de eficiência e redução de custos.
100% online, todo o Brasil
Atendimento remoto com a mesma qualidade e profundidade de uma consultoria presencial. Reuniões estratégicas por vídeo, documentação digital e entrega eficiente.
Fundadora · Consultora Estratégica
Gabriela Yabuki
Executiva com mais de 16 anos de experiência em comércio exterior e supply chain. Atuou como importadora, gestora e responsável por operações internacionais de milhões de reais.
Não vende teoria. Entrega o que já aplicou no mercado real — com visão de CEO que entende que importação é um instrumento de competitividade, não apenas uma operação logística.
- Comércio Exterior
- Supply Chain
- Planejamento Tributário
- Gestão de Risco
- Viabilidade Econômica
Próximo passo
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sua operação e mostrar onde sua empresa pode economizar agora.
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